10 Jahre AIH - Ein Rückblick
Die Finanzmittel der öffentlichen Hand schwinden - und das nicht erst seit heute.
Bereits zu Beginn der 90er Jahre verzeichnete der Hohenlohekreis einen rapiden Anstieg seiner Sozial-
hilfe-Ausgaben. Unter anderem durch den Zuzug vieler Spätaussiedler, deren soziale Unterstützung durch den Bund früher als vorgesehen vom Landkreis über-
nommen werden musste. Parallel dazu kürzte das Arbeitsamt die Integrationsförderung.
Ende 1995 beschloss der Kreistag, dieser Kosten-
entwicklung entgegen zu treten: Die AIH wurde gegründet.
Hier einige Zahlen und Fakten:
Mit insgesamt über 1.000 sozialversicherungs-
pflichtigen Teilnehmern erzielte die Arbeitsinitiative
im Bereich der nicht gewerblichen Arbeitnehmer-
Bereits zu Beginn der 90er Jahre verzeichnete der Hohenlohekreis einen rapiden Anstieg seiner Sozial-
hilfe-Ausgaben. Unter anderem durch den Zuzug vieler Spätaussiedler, deren soziale Unterstützung durch den Bund früher als vorgesehen vom Landkreis über-
nommen werden musste. Parallel dazu kürzte das Arbeitsamt die Integrationsförderung.
Ende 1995 beschloss der Kreistag, dieser Kosten-
entwicklung entgegen zu treten: Die AIH wurde gegründet.
Hier einige Zahlen und Fakten:
Mit insgesamt über 1.000 sozialversicherungs-
pflichtigen Teilnehmern erzielte die Arbeitsinitiative
im Bereich der nicht gewerblichen Arbeitnehmer-
überlassung bis Ende 2004 eine Vermittlungsquote von über 65 Prozent. Die Teilnehmenden kamen fast zu 100 Prozent aus der Sozialhilfe und konnten in ein festes Arbeitsverhältnis integriert werden. Alle durch-
geführten Maßnahmen summiert konnten bis Ende 2005 über 3000 Teilnehmende verzeichnet werden.
Die insbesondere vom Hohenlohekreis und an-
deren Trägern bezahlten Fördermittel sind über eingesparte Sozialhilfekosten in Millionenhöhe längst wieder eingespielt. Die Vorteile der dabei entstehenden sozialen Integration lassen sich zwar nicht in Euro messen, liegen aber zweifelsfrei auf der Hand. Darüber hinaus sind wir auch betriebs-
wirtschaftlich gesehen ein sehr erfolgreiches Sozial-
unternehmen.
geführten Maßnahmen summiert konnten bis Ende 2005 über 3000 Teilnehmende verzeichnet werden.
Die insbesondere vom Hohenlohekreis und an-
deren Trägern bezahlten Fördermittel sind über eingesparte Sozialhilfekosten in Millionenhöhe längst wieder eingespielt. Die Vorteile der dabei entstehenden sozialen Integration lassen sich zwar nicht in Euro messen, liegen aber zweifelsfrei auf der Hand. Darüber hinaus sind wir auch betriebs-
wirtschaftlich gesehen ein sehr erfolgreiches Sozial-
unternehmen.
